「企業理念」「運営指針」は、ホームページの飾りではないのよ。
いまどきの「まっとうな」会社は「企業理念」「運営指針」なるものを明 らかにしています。
「そんなお題目並べて、何の足しになるのか？」と思う方も多いでしょう。 私も社会に出てすぐの頃はそう思ったものです。
朝礼で社是を皆で唱和したりして「馬鹿か？」と思ったものです。
しかし、サラリーマンを長いことして、色々な会社で働いたり取引先の会社を見たりしている間に、どーも、このお題目の良し悪しが、その会社の製品やサービ ス、会社の成長の良し悪しと少なからぬ関係があるような気がしてきました。 まして「行動指針の無い会社」は、見事に潰れたり、業績が低迷したりしていま す。
端的な例では「運営指針作れば？」と私が提案したら「我々は言葉の奴隷ではない」と訳のわからない理由で拒否した某社社長。 1年もしないうちに会社は身 売りの憂き目を見ました。
憲法がろくでもない国は、ろくでもない政治が跋扈するのと同じで、企業は運営理念が明確になっていないと、お客さんを殺す、身内から犯罪者は出す、と、ろ くでもない。
まぁもっとも、昔の日本企業のように社是が「有るだけ」で「社長以下守る気のない会社」は最悪ですが。。 これは論外。
そこで
ZL2PGJのwebにやってくる方はアマチュア無線家が多いのですが、内容が内容だけに妙に企業団体の皆さんのアクセスがありますhi ので、ご来訪各 社などの企業指針などを拝見してみました。